Analyse croisée des dysfonctionnements de gestion, des phénomènes d’intranquillité résidentielle, du fonctionnement social et perception et représentation du quartier par les habitants et acteurs locaux. Ateliers inter-acteurs, entretiens avec acteurs locaux, microtrottoirs et observations. Élaboration d’un livrable conçu comme aide à la décision pour le bailleur en termes d’arbitrage patrimonial et de base de négociation avec la collectivité et l’État local.
Intervenants : Éric Amanou, Sophie Tartière, Luc Drochon / Partenaire : JCF Conseil / Calendrier : 2025-26
Troyes Champagne Métropole (10) - Alfortville (94) - Boissy-Saint-Léger et GPSEA (94)...
Assistances diverses à l’optimisation des modes-projet associés à la gestion urbaine (GUSP, A-TFPB, Projet de gestion attendu par l’Anru)
Analyse multicritères du fonctionnement socio-résidentiel et des problématiques de gestion du site, des dysfonctionnements en matière de sûreté et d’intranquillité. Analyse urbaine et patrimoniale et du marché de l’habitat. Élaboration d’un rapport croisé avec les données des équipes de conception visant à nourrir des arbitrages patrimoniaux et urbains d’Erilia et à les fiabiliser en interne et avec les partenaires en vue d’un Projet urbain d’ensemble.
Intervenants : Éric Amanou, Sophie Tartière et Luc Drochon / Partenaires : Atelier de la Ville - Jean-Charles Fredenucci / Calendrier : 2024-25
CLUB VILLE Aménagement (75)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le Groupe de Travail « Habiter »
Accompagnement des travaux et réflexions d’un groupe d’une vingtaine d’aménageurs sur “Habiter en 2025” comment évaluer les besoins et la qualification sociale et spatiale, quelles potentialités d’une mobilisation accrue du stock existant et quelles évolutions du/des métiers de l’aménagement?
Appui à la présentation des productions du groupe pour Les Entretiens de l’Aménagement de Lyon en juin 2025.
Intervenant : Éric Amanou / Partenaires : KPMG Secteur public / Calendrier : 2023-25
SOGARIS (94)
Plateforme logistique de Rungis
AMO pour la caractérisation du fonctionnement de la plateforme pour définition d’une stratégie de mutation
Analyse du fonctionnement de la plateforme et de sa perception par les parties prenantes et partenaires.
Intervenants : Éric Amanou et Luc Drochon / Calendrier : 2023-24
Métropole aix-marseille-provence (13)
Études transversales thématiques stratégiques dans le cadre du NPNRU - Étude stratégique de GUP, méthode et organisation
AMO pour le bilan des démarches de GUP sur le PNRU et la réalisation d’une prospection nationale en vue d’aider au développement de Projet de gestion pour le NPNRU – Animation sur la durée d’un réseau des acteurs et implication d’un groupe de Conseillers citoyens – Conduite de différents événements professionnels et élaboration d’un document cadre au plan méthodologique et des ressources disponibles.
Intervenant : Éric Amanou / Partenaire : L’Adéus (mandataire) / Calendrier : 2019-23
USH (75), BANQUE des territoires, bpi France
Mission nationale
Activation des rez-de-chaussée en QPV, Conditions, stratégie et modalités
Caractérisation des pratiques des organismes Hlm sur leur occupation des RdC en QPV, analyser la demande en matière de locaux d’activité et mise en relation avec l’offre sur quelques territoires-test. Formulation de recommandations pour améliorer durablement cette mise en relation.
Intervenant : Éric Amanou / Partenaire : Intencité (mandataire) / Calendrier : 2022-23
CLUB VILLE AMÉNAGEMENT (75)
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le Groupe de Travail « Refurbish - Réparer la Ville »
Accompagnement des travaux et réflexions d’un groupe d’une vingtaine d’aménageurs sur les enjeux et questions de la Réparation urbaine et de la remédiation sociale autour des figures urbaines de la réparation pré-identifiées (Grandes copropriétés en difficulté, Centre villes anciens dégradés, Espaces commerciaux en déprise et Grands ensembles en RU).
Appui à la présentation des productions du groupe pour Les Entretiens de l’Aménagement de Clermont-Ferrand en juin 2022.
Intervenant : Éric Amanou / Partenaire : Cf. Géo - Intencité / Calendrier : 2020-22
LOGIREP (93)
Cité Haute à Sevran - NPNRU
Amo pour examiner les conditions de remise en service d’un parking souterrain condamné pour des questions d’intranquillité récurrentes
Définition des principes de remise en service du parking (configuration, organisation fonctionnelle, ambiances, animation, commercialisation et gestion) et de son inscription dans le projet de résidentialisation d’ensemble et accompagnement de LogiRep dans la négociation de sa stratégie avec la collectivité, les acteurs de la sécurité publique et dans l’argumentaire pour l’ANRU.
Intervenant : Éric Amanou / Partenaire : VOX architecture et urbanisme / Calendrier : 2021
CAP excellence (97-1)
NPNRU de Cap Execellence en Guadeloupe
Étude sur la stratégie d’accompagnement du changement de CAP EXCELLENCE dans le cadre du NPNRU
Expert GUP dans le cadre de l’étude sur la stratégie d’accompagnement du changement dans le cadre du NPNRU : en charge du bilan de la GUP articulée à la rénovation urbaine à la faveur des précédents PRU, de la définition des enjeux et objectifs au regard du NPNRU et de l’élaboration des scenarii de gestion avant, pendant et après le déploiement du projet urbain.
Intervenants : Éric Amanou et Lucile Dellamonica / Partenaires : FORS RS (mandataire) - Artélia - Intencité / Calendrier : 2020
3F SUD (13, 06)
Quartier Fleur de Grasse à Grasse
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Stratégie sociale pour le Renouvellement urbain (hors ANRU) du quartier des Fleurs de Grasse à Grasse et MOUS Relogement
Accompagnement du bailleur dans son management global du projet avec la Ville de Grasse et l’État local et dans la définition de stratégies en matière de dynamiques résidentielles, d’habitat-peuplement, de fonctionnement résidentiel et de gestion locative.
Intervenants : Éric Amanou, Sophie Tartière et Lucile Dellamonica / Partenaires : Cf. Géo - API Provence / Calendrier : 2019-20
Alès agglomération (30)
Secteurs NPNRU d’Alès
Mission d’élaboration du projet partenarial de gestion urbaine dans le cadre de l’étude globale de stratégie urbaine
Bilan dynamique de la gestion urbaine de proximité à l’échelle des 7 secteurs du NPNRU, assistance à la définition d’une démarche d’amélioration et rédaction d’une charte de la gestion urbaine de proximité - Expertise tranquillité publique et résidentielle.
Intervenants : Éric Amanou et Solène Michel / Calendrier : 2018-19
